モチベーションを保つ方法：言語化のすすめ

From：中村　仁

岐阜から大阪へ帰る新幹線の中より・・・

■新幹線では仕事に集中できないため、

　エクセルで収支の数値を入力していました。

　明日、うちのメンターの一人である（全部で6人いる）

　鮒谷周史さんの定期コンサルがあるからです。

　毎月コンサルティングを受ける際、

　必ず数値で報告します。

　話せなきゃ先に進まないので、

　数値化と対策の言語化しておったのです。

■「計測できるものは改善できるって知ってる？」

　先日、同じくメンターの一人である

　コンサルタントの和仁達也さんが飲み会の席で

　教えてくれました。

　「そうそうそう」と思わず、
　
　うなずいてしまいましたよ。

■私が伝えているダイレクトレスポンス・マーケティングも、

　数学と心理学で成り立っています。

　
　数値を計測することで、

　ビジネスのボトルネックがどこにあるのか、

　発見することが事業成長の大きな鍵となりますから。

　計測してないだけでアウトだと、

　率直に思いました。

　何かを明らかにするというのは、

　ビジネスに限った話しではないかもしれません。

■たとえば、

　我々は、不安があると不安の中身を頭の中で

　ボヤッと考えてしまいがちではありませんか？

　不安の正体が見えないことが、

　不安を増長させているにもかかわらずです。

　私もよくあります。

　だから、最近では夜も日記書くようになったし、

　朝起きてからも、

　モヤモヤしていることを言語化して明確にする

　ことから一日を始めるようにしています。

　優秀な方はやらなくてもいいと思いますが。

■不安の正体がわかると、

　とりあえず心のつっかえが取れてスッキリするんですよね。

　不安の正体がわかれば、

　２つの点で希望が見えてきます。

　一つは、その状況に陥らないようにするには、

　どうすればよいのか？

　
　もう一つは、もし不安が現実になった際、

　どうすればリカバリーできるか？

■予め対策することできるなら、

　精神的にも余裕ができるし、被害を最小限に食い止めることもできます。

　
　数値化と言語化の習慣をつける。

　あなたのスキルや実績はそのままでも、
　
　今より成果を上げることができると思うのですがいかがでしょう？